「非ブランド大学」から大企業に入った就活生は何をしたのか【就活・転職の常識を疑え】

就活においては、国立大学や早稲田、慶応、上智といったいわゆる「ブランド大学」が有利と昔から言われてきました。確かに、多くの大企業の採用においては、ブランド大学有利の傾向があります。しかし、その「壁」を乗り越えて、希望する大企業に就職した「非ブランド大学」の就活生がいます。彼らはどうやって「壁」を乗り越えたのか。企業の採用・人事担当として2万人超の面接をしてきた筆者が解説します。

スカウト型採用と学歴

企業は常に「自社にとって優秀な人材」を求めています。「優秀」というのは、能力や性格、志向、価値観などによって定義されており、それが採用基準になっていますが、そこには、学歴や性別、クラブ・サークル、アルバイトなど、学生の属性や所属していたコミュニティーの要素はありません。つまり、まことしやかに言われるように「企業は学歴で人を評価している」ということはないのです。実際、大手企業の人事の皆さんにお話を伺うと、「できるだけ、いろいろな大学から採用をしたい」とすら言っています。

もちろん、中には学歴至上主義の偏った採用をする人もいるかもしれませんが、大勢は先述のようなことが事実です。学歴で人の採否を決めることはありません。ところが、それにもかかわらず、学歴という要素が採用・就職に影響を与えるようになってきました。理由は「スカウト型」の採用が増えてきているからです。スカウト型とは、企業側から学生にアプローチする採用手法です。就活アプリ「Offer Box」のようなスカウトメディアに登録している学生を検索し、「これは」と思う人にスカウトメールを送る手法にしても、OB／OG社員が学校の後輩のつてをたどって人材を探すような「リクルーター制」と呼ばれている手法にしてもそうです。

スカウト型採用においては、企業は何らかのターゲットに狙い定めてアプローチしなければなりません。効率を考えると「取りあえず片っ端から会う」ということはしません。新卒採用は中途採用とは違い、学生側にキャリアがないので、狙いを絞るにも条件が少ないのです。そこで結局、学歴で絞っておくことになっていくのです。これは単に、企業がアプローチするとき、分かりやすい属性に頼ってしまうということです。採用技術が進化すれば、将来的には、性格、適性などから絞ったり、AIによって絞ったりするようになるでしょう。しかし、今はまだ、学歴くらいしか選別条件がないのです。・・・（全文は下記引用元参照）

【引用元】：「非ブランド大学」から大企業に入った就活生は何をしたのか【就活・転職の常識を疑え】／大人ンサー

学歴は、歴史的に「官僚制」と切っても切り離せない。古代中国の科挙のような選抜試験を起源としている。日本の学歴は、近代官僚制と官僚養成学校（帝国大学）が生まれた明治時代が実質的な起源じゃないかと考える。

それまで家柄や身分でしか社会ステータスの上流に行けなかったなか、試験で良い点さえ取れば高級官僚・エリート層への道が開かれるという当時としては画期的な自由な制度だったのかもしれない。

その後、大学校が乱立されると、「大学卒」だけでは価値が分かりにくくなり、次第に「どの教授からの推薦か」が重視されるようになっていったらしい。家柄や身分がガラガラポンとなってしまうのだから、官庁や企業も「その学生は大丈夫」という身元保証的な何かが欲しかったのである。

しかし残念だったのは、学歴とは社会階層であり、受験が唯一の階層振分け装置であり、日本は長らく社会階層の固定化を容認してしまったことにあるだろう。いまだに日本の中枢となる官僚では「キャリア官僚」「ノンキャリ」「現場労働者（最近は非正規）」という三層構造が維持されているほどだ。

昔、知人の父親がノンキャリの星のような方だったのだが、「俺は30年やってきて、それでも27歳のキャリアの若造に顎で使われるのが納得できない」と飲みながら管を蒔いていたことを思い出す。

官製工場だった八幡製鉄所の過去文献には「休日に無償で上司の家の草むしりに駆り出された、大学出がそんなに偉いのかと涙が出た」というような下級職員の手記が残っているぐらいだ。そのぐらい日本には見えない身分制度がインドのカースト制度のように残り続けてきた。

本来なら、人生でたった数日間の筆記テストの結果が、その人の社会階級を決定づけるというのは、非常にバカバカしい慣習であろう。有名大学に受かれば、その後は無条件にどんどんチャンスが与えられ、チャンスがあるからぐんぐん成長していく。

対して、高学歴じゃなければ「世間」からチャンスが与えられにくく、チャンスがないのだから成長機会も乏しい。このチャンス格差は人生が進むほど大きくなっていく（だから、日本において学歴がないのに成功した方々は本当に尊敬に値すると思う）。こんなおかしいことをいつまでやっていくのか。能力保障ならまだいい。でも実際は学部や成績は関係ない。大学名ばかりが評価されるのだ。

とはいえ、日本人はまだまだ学歴を「自明のこと」のように受け入れている。もはや宗教と同じだということに気づかないふりをしている。確かに階層があったほうが、社会は安定しやすい。世の中のポストの数、チャンスの数は限られているのだから、いちいち選抜していてはコスト負担が大きすぎる。

だったら、学歴で優先順位を決めちゃおうよ、そのほうが楽だよ、と。さらに階層の固定は、上にも行けないが、下にも落ちにくいという点で安心感がある。視点を変えれば、学歴社会はまだまだメリットだらけだ。

ああ、それはそれでいいと思う。学歴社会のメリットは受入れよう。でもね。それでもこんな欠陥システムに頼っている事実は忘れてはいけない。つまり、こんな欺瞞に付き合わされて不幸になっている人もいることに目をつぶってはいけないんじゃないかと思うのだ。弱い者いじめをするのは言語道断。たまたま体調が悪く受験に失敗した人、家が貧しくて大学に行けなかった人、そのほか勉強に集中できない背景があって”そうなってしまった”人に対して、あなたの良心はどう感じるので・す・か？ということだ。

賃貸住宅を借りるときと同じような、身元保証から始まった「学歴」という慣習。学歴以外で、その人を評価できる時代が進めば、いつか役目を終えることを願う。いや、本来の「能力保障」の役目に戻るべきだろう。ジョブ型雇用が進めば何か変わるかもしれない。

そもそも学歴社会を支持したくないのなら、学歴を気にするような企業に行ってはいけない。みんなが無視すれば自動的に学歴の権威は失墜する。残念ながら、価値体系とは「みんながそう信じればそれが正解」という類のものなのだ。学歴信者ばかりがいるコミュニティに飛び込めば、惨めな思いをするだけ。だったら、最初から学歴フィルターなんてやっていない「イケている会社」に飛び込んだらいい。その会社が未来の大企業になれば、今度はそっちが次世代のスタンダードになるのだから。

（文責／夏生隼成）